数字化转型里面ERP还有必要吗？

数字化转型给企业带来了诸多好处，有助于扩大增量市场，提高企业运营效率，降低成本，提高质量和效率等等。它几乎改变了整个企业。这些都很常见。

信息化是什么？

信息化就是把所有的业务数据/信息化。为了提高业务部门的工作效率，企业实施了各种应用系统管理系统，支持业务流程和单据向系统数据的转换。注意，这里的业务概念相对较窄，仅指企业内部业务开展所需和制造的数据。（为了改善业务）

数字化是什么？

数字化就是将所有的数据/信息业务化。这里的数据不仅是企业内部的数据，还包括企业业务流程的各种数据。这些数据是由环境、政策、行业生态、产品竞争力和消费者体验的趋势产生的。收集、利用和分析这些数据的目的是为企业的研发、营销、生产等经营活动提供依据和支持，最终反馈给企业的经营决策。这也反映了数字化是为企业战略决策赋能，而不仅仅是为业务。（为了提高经营、决策）

数字化是信息化的进一步延伸。做好数字化工作，需要有一个非常稳定的信息化基础。否则，数据就无法业务化，无法得到很好的利用，也无法反馈到企业的生产经营活动中。它只是垃圾数据，占用空间。

实施ERP是数字化吗?举个例子，如果你造了一个发动机，就说我造了一辆车，能行吗?但没有发动机，你造不出汽车。因此，某个管理软件的实施只是数字化转型的一部分，某个过程，但不能说它就是数字化转型。

在数字化转型规划中，ERP仍然是信息架构的核心。因为信息化是数字化的基础，举个例子，以ERP为核心，集成APS、MES、OA、PLM、BI、SCM等系统，形成ERP平台，全面升级信息化，从而数字化转型。目前，绝大多数的工厂和系统服务商是这么干的。

国内环境和企业业务特点决定了业务的复杂性、需求的多样化、管理的日益精细化、数据的日益庞大。这些都迫使ERP系统支持更多的业务模式和场景，这些业务模式和场景更灵活，更容易定制和开发，更容易集成和连接。