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广州支点信息科技有限公司致力于成为一家为企业提供高效协同、快速执行的现场管理解决方案的综合运营商。
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一、ERP可以为企业创造成本优势
在企业中实施ERP可以在制造管理、财务管理、分销、物流和人力资源管理中发挥重要作用。总的来说,ERP的实施可以在很大程度上减少不必要的人工和资源浪费,并结合相关理论来明确和消除供应链中的约束,增加企业供应链的产出规模。主要体现在哪些方面呢?
1.在企业的生产、销售和服务中发挥积极作用。采用ERP后,优化企业成本结构,提高工厂技术水平,强化企业自我更新能力;提高商务信息系统专业水平,提高产品装配效率。
2.内部和外部物流。ERP应用后,企业可以将供应商的产品与企业的生产环节相结合,实现企业的高效生产;可以鼓励企业选择成本更低的运输工具,与业务相关单位紧密联系,形成大规模的订单体系,从而降低运营成本。
3.为企业技术发展、人力资源、基础设施建设做出巨大贡献。该系统可以提高企业创新的转化能力,降低人才流失带来的成本,提高劳动者的整体素质和水平。同时,有助于优化成本管理信息系统,对企业减少各方面非常有用。
二、ERP可以为企业创造差异优势
这种优势的发挥,要求企业的产品在性能、优质的服务水平和产品价格等方面具有无可比拟的优势。发挥企业的差异化优势,需要企业不断更新观念,着力构建新的生产体系,加强技术等方面的研发能力,扩大观念宣传等等。具体来说,企业要有稳定的原材料供应商和配套设施,与供应商和客户构建和谐互动,共享企业发展效益;有必要吸收和加强一些供应和销售渠道,形成所谓的“虚拟工厂”,将这些要素整合成一个完整的体系,灵活安排企业发展的各个环节,在最短的时间内将新产品推向市场。
三、ERP可以提升企业竞争力
ERP是整合企业发展所需的物质资源、人力资源、财务资源和信息资源管理的企业管理软件,在发挥企业竞争优势方面发挥着极其重要的作用。
企业在发展过程中各方面的比较优势和优势,如品牌建设、产品质量、组织结构、企业规模、诚信培育等。从根本上说,企业的竞争优势来自于为目标客户创造的超过成本的价值,一般通过降低成本或挖掘差异优势来实现,存在于生产、销售等一系列环节。所以ERP对于企业的重要性不言而喻。