上ERP系统解决传统管理模式存在的哪些问题？

随着市场竞争的日益激烈，ERP系统被引入到生产管理中。ERP是企业管理信息化的核心。ERP能否成功实施和应用，是提高管理效率、降低管理成本的关键。那么上ERP系统可以解决传统管理模式哪些问题呢？一条马ERP给大家介绍。

首先，分析下传统管理模式的缺陷。传统的管理模式通常通过手工或半手工的管理方式进行生产和管理。在整个工作过程中，各个环节的数据记录可能出错，在企业管理层的决策中没有准确的数据参考，容易导致工作方向出现问题，浪费时间、精力和成本。

在ERP系统的引入和实施之后，制造业企业可以解决繁琐的生产流程，并且可以有效的提高产品质量。传统的管理模式通常会严重减慢生产周期，特别是在整个生产管理过程中，参与的人多，会导致工作出错率大，生产成本自然也就过高。

通过传统的管理模式，企业通常有陈旧的管理理念和管理方法，对各项工作的监督不到位，各部门的配合不如默契，难免导致工作中权责分工不明确。

上ERP系统解决传统管理模式存在的问题：

1、打破各部门信息孤岛

全流程信息协同，共享并打破部门间的信息孤岛，实现库存实时化、生产精细化、人资智能化、财务现代化、办公自动化、全程一体化。

2、管理整个供应链资源

知识经济时代，分销网络和客户的纳入，企业不能仅仅依靠自身的资源参与市场竞争，还必须整合商业过程中涉及的各方，如供应商、制造工厂、紧密的供应链等。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，满足了知识经济时代企业对市场竞争的需求。

3、事先计划与事中控制

ERP系统定义了与交易处理相关的会计科目和会计方法，使交易发生时自动生成会计分录，保证资金流和物流的同步记录和数据的一致性。

4、精益生产同步工程

ERP系统支持混合生产模式的管理，即当企业以大规模生产模式组织生产时，当客户、销售代理、供应商和合作单位加入到生产系统中，企业与销售代理、客户和供应商之间的关系就成为利益共享的伙伴关系。组织生产，短时间内将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样性和灵活性，是“敏捷制造”的核心。

5、财务税务协同管控

ERP实现财务税务互联，实时动态管理的目标。

如今，许多企业为了生存不断转型升级。通过加强对市场的适应能力，获得更多的商机。一条马ERP系统的引入和实施可以帮助企业快速转型，解决传统管理模式的局限性。