小工厂要使用ERP生产管理软件吗？

小企业不同于大中型企业，小企业在规模、业务和企业管理的复杂性方面都相对简单。这使得一些小企业的高层管理者认为ERP的实施是大企业的事情，与自己无关。也觉得小型企业在基础硬件和内部管理水平上还不满足实施复杂的ERP管理系统的要求。ERP的实施不仅不会给企业带来好处，反而会增加企业的负担。所以小工厂很多不使用 ERP 管理软件。

那么，小企业真的没有必要实施ERP系统吗?

答案是否定的，我们可以从以下三点来进行判断：

一、企业是集中管理还是分散管理

分散管理的企业数据总是散落在几百个文档中。很少有企业能够每天去总结这些文件，但几乎每个老板都想在最短的时间内掌握企业的各种状态。所以，ERP的意义在于使企业在规模化、专业化之后，借助计算机系统形成集中管理的状态。因此，小企业在考虑是否要上ERP的时候，需要问问老板，是否可以在日常经营中基本实现集中管理，是否可以容忍分散管理导致的对企业经营状况的忽视。

二、是否有实时性数据的烦恼

在业务流程中，老板必须经常需要了解各种业务数据。例如，我想知道成品的库存情况。老板问仓库，也可能需要和财务部门确认。如果发现这个数字比仓库说的要大。这个时候，会有一些疑惑，所以我们再次寻找销售，结果销售报表的数量比财务报表的数量要多。这就是数据带来的麻烦。ERP的优点之一是通过实现管理和财务业务的同步管理，缓解类似的麻烦。

三、是否需要精细化管理，把握真实经营情况

在没有ERP管理的企业中，老板通常通过下属的汇报来了解和掌握业务情况。这种汇报方式最大的缺点是在数据量大的时候，只能是粗放式管理，而不能精细化管理。ERP系统可以实现精细化管理，实时掌握各个环节的状态。

因此，并不是说小企业不需要实施ERP。对于小型企业，我们可以从以上三个方面来判断。如果满足以上三个条件，就有必要实施ERP。ERP系统可以帮助小型企业解决企业的一些实际问题，提高企业管理水平，提高企业在市场上的竞争力，为小企业的快速稳定发展提供保障。