ERP对制造企业的影响

在社会市场竞争力不断增强的今天，企业要想在市场上站稳脚跟，就必须通过改革提高竞争优势。当然，改革离不开先进的管理方案，ERP受到企业的高度重视，对企业的发展具有重要意义。 ERP可以帮助企业摆脱管理难题，提高在市场经济中的竞争力。那么ERP在制造组织中的作用是什么？

1. 过程控制

计划、交易处理、控制和决策功能在整个供应链业务流程中执行。要求在每个流程的业务流程中，最大限度地发挥每个人的业务潜力和责任，强调流程与流程之间人与人之间的合作精神，以充分发挥每个人的主动性和潜力。会员组织。认识到公司管理由“高层”组织结构向“扁平化”组织结构转变，提高公司对市场动态的反应速度。

2.提前计划

ERP系统中的计划系统主要包括:主生产计划、物料需求计划、产能计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等。，而这些计划功能和价值控制功能已经完全融入了整个供应链体系。

3.精益生产

嵌入精益生产管理思想的ERP，库存控制，产品开发，生产计划，协调，制造管理，专门从事制造业的ERP将智能生产调度嵌入MES，简化版的完工报告，质量控制等等，营销网络，以及运营管理的各个方面，并通过不断的改进来消除那种存在于各种浪费，提高企业的整体效益。

4.管理整个供应链资源

将供应商、制造工厂、分销网络、客户等相关方纳入一条紧密的供应链，有效安排企业的生产、供应和营销活动，满足企业利用全社会所有市场资源快速高效地进行生产经营的需求，从而进一步提高效率，获得市场竞争优势。换句话说，现代企业的竞争不是单个企业之间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。

制造企业ERP的上述功能在此分享。如今，现代科技管理已成为企业的必由之路，而ERP系统是企业实现智能制造、降本增效提成的唯一王牌工具。